纷表态。
“海外不少地区的智能手机普及率要高于国内,有些地区4G部署进展也很不赖,我们应该重点关注。”
“多语言环境也应该尽快推出,尤其是一些网络热情比较高的地方,针对推出对应的语言展示,比如所谓的油管五常。”
“对一些经济较发达地区,应该要着重投入推广资源。”
“我认为应该针对性分析脸书在除阿美莉卡的其它地区其发展状况,重点投入资源,当然也应该综合考虑。”
“……”
对于这些意见,温良没有直接表态,而是说道:“我们不能单独的看待问题,之所以要投入资源推广range,除了准备商业化以外,还有一项更重要的任务,需要配合博浪终端的业务。”
“现阶段的重点是在海外地区推广星辰系统。”
说到这里,温良加重语气强调道:“海外虽然是同一张网络,但并不是完全的铁板一块,进入阿美莉卡市场可能难度不小,可不代表其它市场也是洪水猛兽。”
“比如北边的大毛。”
“比如亚太地区其它邻国。”
“比如欧洲。”
“我们在国内的发展是主要针对安卓的市场份额,而对海外,我的想法是先针对苹果的市场份额。”
“系统也是软件,哪怕在非洲贫困地区,也有富人群体,只有先让用户对软件体验有了兴趣,才会自然而然的关注硬件产品。”
听温良说完,与会众人明显了然了许多。
range的定位是渠道、途径。
博浪终端的消费者业务要通过range这个渠道与途径,在海外市场生根发芽。
博浪终端的业务是务必出海的。
因为博浪终端与国内任何一家手机厂商的起点都不一样。
比如小高粱去年发布米1,为了定价高低可能带来的2亿元亏损愁得不行,为了节约成本,不得不持续性饥饿营销。
比如菊厂,为了业务存活,不得不生产大量的白牌机,今年余大东掌舵以后才终于意识到需要砍掉这些相当低端的业务。
博浪终端不是,博浪终端从规划之初,就瞄准了大市场份额,要迅速形成足够的市场规模,以此来抵御风险。
为此,博浪终端在正式成立之前,已经通过各种渠道融资了35亿人民币的现金。
到现在,博浪终端还享受了一些额外的优待。
以现在星辰系统的覆盖面与接受范围,除非博浪从上到下全部疯了,否则搭载星辰系统的手机一经推出,必然会在国内市场广受追捧。
自然,现在已经可以考虑在海外市场插眼了。
总之,博浪终端就不是小打小闹的做派。
会议室略有沉默,辛黛率先说道:“range的推广必须得与星辰系统的推广相辅相成,互相成就,对方案应该有所调整。”
“是这样,我认为应该征调经验丰富的人
请收藏:https://m.shiwu9.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)