减50”、“家电专场,最高半价”、“一元秒杀,立即疯抢”……
说是为618预热,其实促销活动从6月1日就开始了。
只是618当天的促销力度最大而已。
与此同时,全国各地的电视台、电台、报纸;网上的各大网站,也都纷纷出现了“10亿补贴!易趣618大促”的广告。
这种高强度、密集覆盖的大面积广告投放,自然引起了全社会的广泛关注。
不得不说,商业社会有其自身的规律。
钱花到位了,效果自然就出来了。
尤其是在2004年的中国,人们还没有对无处不在的广告感到厌倦,
电视广告虽然没有90年代时那么“神奇”的效果了,但易趣“10亿补贴”的噱头,已经足够引起广大老百姓的兴趣了!
对于易趣的“大促”,搞出这么大的场面,所有传统连锁零售公司都没有想到。
一时间,不光老黄的国美内部,开始有点慌乱。
就连远在金陵的苏宁老张,也召集手下人开会讨论起来。
这个网上商城,真的能有这么大的销量吗?
易趣的这次促销,会对我们的销售有多大的影响?
接下来我们应该怎么应对?是不是也需要搞一次促销?……
6月1日这天,隋波在公司里,盯了一天的系统后台。
发现虽然订单量激增,比平时翻了差不多5倍,但提前做好技术准备的系统依然一切正常,网页没有卡顿,下单流程顺畅,支付系统正常……,也就放心了。
后续的事情,交给宋健等人盯着。
隋波则和张奕,悄然登上了飞往魔都的航班。
…………
这次去魔都,是去见见永乐陈晓。
在没有发生“国美黄陈之争”前,其实陈晓在中国商界中,名声还是非常不错的。
他也是一个“传奇”式的人物。
1959年初出生于魔都,童年不幸,一场小儿麻痹残废了一条腿,少年丧父、中年丧妻,命运还是比较悲催的……
1985年开始从事家用电器销售,经历了原国营电器公司——永乐电器从初创、辉煌、衰落与死亡的全部过程。
1996年,在公司倒闭后,陈晓带领46名同事集资100万元,买断永乐电器的品牌,创建永乐家电,重新创业。
8年时间,永乐从成立初年销售额只有100万,到2003年实现销售突破100亿元,销售产品达5万种,在沪、苏、浙、粤、闽、豫、川等地,已拥有近100家的家电连锁大卖场。
成为国内家电连锁业的领头羊之一。
尤其是在魔都地区,永乐销售额65亿元,占60%强的市场份额。
陈晓也因此,获得2003年度“中国零售业十大风云人物”殊荣。
虽然在市场规模和扩张速度上比不上国美、苏宁,但永乐的盈利能力和现金流量却非
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